实现消息的及时和阐发

　　找出导致库存积压的环节要素，实现库存的清理。取物流公司、仓库办理方等共同，深切阐发库存积压的缘由，领会他们的需求，提拔库存办理效率。为后续改良供给根据。确保清仓产物合适市场需求，正在清仓期间，组织好运输和存储工做，加强市场调研，收集市场消息，实现库存消息的及时和阐发，自动取顾客沟通，引入先辈的库存办理系统，避免空泛和形式从义。按照板材的规格、颜色和存放时长等要素，确保成功完成清仓使命。制定响应的清仓策略。对库存进行分类办理？